资质荣誉
联系我们

中国食用油界的“相爱相杀”不亚于三国

发表时间: 2024-04-21 来源:资质荣誉

  今年是“风雨飘摇”的一年,首先是各大巨头杀入,让社区团购迎来“复活赛”,紧接着快手又被爆出计划在香港拟上市,首次IPO,B站不甘落后,也准备在上市这盘“佳肴”里分一杯羹。如今,粮油巨头金龙油也准备参合一下。

  10月15日,金龙鱼在深交所正式挂牌上市。开盘后短短一天就上涨了90%,市值突破2600亿元。据数据统计,此次IPO是创业板有史以来募资顶级规模的企业。

  不过,当聚光灯照在金龙鱼头上时,我们才发现,金龙鱼,这个透着满满中国风的食用油,竟然不是国货!翻看当年,才知道背后中粮的影子。今天,轻财税为大家带来,食用油巨头的相爱相杀。

  早在上世纪80年代,人类对于厨房用油还是拎着空瓶子去粮油站“打油”,在粮油站硕大的大铁桶之内,打开阀门,带着油污,暗棕色的油才会流出来。人们已经习惯了这种方式,直到深圳蛇口新建的一座厂子——南海油脂工业(赤湾)有限公司。

  作为中国第一家大规模现代油脂精炼厂,南海油脂工业经过科研生产出了第一批包装油。清澈透亮的食用油,装在透明的塑料瓶里,还贴着红色的标签和“金龙鱼”三字,处处透露着中国风,让早已习惯大铁桶的群众十分好奇。

  金龙鱼是益海嘉里集团旗下的品牌,而益海嘉里是丰益集团在华投资的全资子公司,执掌人是郭氏叔侄——郭鹤年以及其侄子郭孔丰。而南海油脂,是由嘉里持股41%,国油“长子”中粮集团持股47%的一家中外合资企业,但管理权由嘉里掌控。

  其实早在86年郭氏叔侄就已经在,马来西亚注册了“金龙鱼”商标,但马来西亚的池子太小,小到满足不了他的野心。恰巧此时,国内改革开放,伴随着国内鼓励外资企业入驻的春风,郭孔丰带着金龙鱼进入了中国。

  而在看到中国粮油店的黑黑的大铁桶时,郭孔丰知道,这是个巨大的商机,随即便向自己的叔叔提出自己的想法。两人一拍即合,准备动身。不过让他们没想到的是,此举竟让作为外资的嘉里集团,在中国达到了让人难以企及的地步。

  “要成为成功商人,你每天都得像刷牙一样,擦拭所有感官。我称之为“磨砺商业感官”,这包括视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉。”郭鹤年在自传中如此说道,更像在形容自己的侄子。

  改革开放后,粮食产量增长迅速,怎么样才能解决粮油供应问题摆在了国油“长子”中油面前。经过考核,最终中油选择了嘉里集团,而嘉里集团,借助着中油的强势,在中国扎稳了脚跟。不过作为功臣的郭孔丰却悄然离去,取代他的是李福官。

  为了快速打开中国市场,创建符合中国国民喜爱的食用油,李福官进行了多次改版,最终在原有食用油中加入芝麻油和花生油,也是金龙鱼的第一代调和油。

  但销路依然有一定的问题,相比于传统粮油店的食用油能够轻松的享受国家补贴,作为外资企业的金龙鱼价格高昂,很多人都不看好它的发展。为了促销,抱上中粮大腿的金龙油具有了“国企”身份,李福官将成吨成吨的金龙油当做福利油推荐到各企业和事业单位,为后期发力奠定了基础。

  92年是特殊的一年,全国在“资”“社”讨论中确定了“加快改革步伐”、“发展才是硬道理”的不二方针,这是中国快速的提升的起点,华为、联想等公司都迎来转机,而金龙油也磨拳霍霍。随着计划经济终结,金龙油走入了千家万户。

  金龙油的快速的提升,让中粮看到了问题。由于初期股权巧妙设定,中粮毫无话语权,而金龙鱼品牌的曝光,站在聚光灯下的只有郭氏兄弟,中粮则无人问津,除此之外,嘉里新建的厂子也不让中粮参与。此时,中粮终于明白了,“我这是为别人做了嫁衣了!”

  原来郭孔丰没有离开油脂企业,也未曾放弃中国市场,并建立了丰益贸易公司,并在棕榈油上有所建树。而经营棕榈油的同时,郭孔丰与中粮合作建立了北海粮油等三个粮油厂,此时中粮也吸取了上次的教训,拿到了绝对控股权。

  郭孔丰在为北海粮油寻找合适供应商时,邂逅了鲁花,也认识了孙孟全。至此,鲁花,步入了我们的视野。

  鲁花超然的运营方式与健康卫生的环境,让郭孔丰着迷。为了扶持鲁花,郭孔丰特意拉上了中粮,三者共同出资建立了莱阳鲁花浓香花生油有限公司,同时注资扩大生产规模。“滴滴鲁花,香飘万家”的口号进入了千家万户,也让鲁花成为了全国花生油的代名词。

  而鲁花的成功引起金龙鱼的注意,此后便发生了大家所知的“食用油脂肪酸含量事件”,没成想“贼喊捉贼”的金龙鱼将自己推上了风口浪尖, 成了大家声讨的对象。与此同时,国内其余几家食用油企业,请求有关部门叫停金龙鱼广告。

  其实郭孔丰当年出走之后,丰益国际在新加坡上市,大杀四方,半年市值就翻了一倍。郭鹤年向自己的侄子郭孔丰递出了橄榄枝,希望合并。

  不过之后嘉里集团和益海集团的合并,金龙鱼食用油企业规模慢慢的变大。但毕竟益海嘉里是外资企业,这注定是一个离不开行政监管的行业。这也是怎么回事近几年益海嘉里一直在努力“去外资”的原因了,这次上市也是自己释放的信号。

  轻财税认为:商场如战场,没有竞争的商场就好比一摊死水。面对竞争对手,唯有“知己知彼”,才会“百战不殆”,才不会被牵着鼻子走。对于嘉里集团来说,扩展品牌,增加产品品种类型,扩宽产品范围才是最关键的。返回搜狐,查看更加多